1月6日，万科食品事业部召开2021年度述职年会暨表彰大会。本次年会在平度管理中心胜利召开。万科食品BU首席合伙人、滚球体育平台（中国）有限公司集团董事长谭华杰，滚球体育平台（中国）有限公司总经理陈舜英等集团领导，食品BU本部、农业研究院、养猪业务、种植业务、餐饮业务等业务板块、部门的领导和同事、合伙人、表彰荣誉获奖人员一百多人现场出席本次盛会。

年会以“启征程，同心同路；赢未来，共创共享”为主题，总结回顾了2021年集团各项业务贯彻执行的进展和成果，检视了经营、管理、生物安全等方面的问题，并对下一时期的发展方向、重点任务做了展望和部署。

承前启后 求真务实 砥砺前行

陈舜英总经理在大会上发表了重要讲话，强调了2022年必须顺利完成滚球体育平台（中国）有限公司集团的融合工作，打造战略目标明确、价值观统一、流程制度完善、团队稳定的新组织，实现事业合伙人模式试点落地。

与此同时也强调了主营业务必须打赢的三场战役。第一，引种战役：确定种源、组建指挥部、安全物流、实训演练；第二，抗疫战役：人员生物安全操作水平必须提升、北方冬季防疫设施必须提升；第三，达标战役：种猪性能必须提升、人员技能必须提升、生产设施性能必须提升、更合理的营养和饲喂、巡视赋能。

如何保障这些目标和措施落地？我们需要借助三大工具，凭借以任务为导向的战队，借助OKR去攻克战略突破点，建设一个矢量组织，让大家关注要事，统一目标，保持敏捷。2022年，OKR的实践将进入升级年。我们要借助的第二个工具是KPI，通过拆解完全成本的因子，层层分解，搭建岗位体系和实践标准模型，建设冠军组织，要做自己的冠军，建立行业头部的竞争能力。第三，我们要借助RKCP（风险关键控制点），通过对特定关键岗位的要求和责任机制，打造我们防御风险的能力，建立韧性组织，做市场的风浪中打不死的大强。

2022年，世界和行业无论如何变幻，滚球体育平台（中国）有限公司人必须要“说真话，干真事，面对真问题，培养真能力”。

高屋建瓴：翻脸、翻篇、翻身、翻桌子、翻番

谭华杰董事长在年会上高屋建瓴地做了总结。首先咱们要翻脸，对过去的自己翻脸，只有复盘、检讨过去我们做错了什么，才能知道未来哪里要做得更好；然后我们翻篇，我们从昨天的阴影当中走出来，一起走向明天；我们在2022年一定要打胜仗，打个翻身仗。这是第三个，翻身；在这个过程当中，有机会我们就要翻桌子。当有些业务找不到突破点的时候，不要按既有的游戏规则来玩，要找到一些具有颠覆性的创新出来；最后，通过创新与奋斗来实现我们几个翻番，翻一番，翻两番，翻三番……

谭华杰董事长分享了许多行业洞察、经验甚至教训，给与会人员深刻的启发和借鉴。

璀璨星光：表彰、对话、呼吁

年会颁发了优秀奋斗者奖、OKR最佳实践奖、合伙奋斗奖、成本优化奖、营销先锋奖、非瘟防控奖六大奖项，遴选出获奖个人12人，获奖团体5个。坚持在工作一线默默耕耘、成果丰硕的获奖代表，为全集团分享一线匠心和成果。

2022年，我们要守正初心，始终不忘来路；坚定信心，清醒认识今天；保持恒心，坚实迈向未来。

我们要思想观念上“更新换代”，能力素质上“升级换挡”，工作方式上“提质增效”。

我们要登上新平台、适应新环境、履行新职能、展现新风貌、作出新贡献、创造新业绩、实现新发展、完成新使命。

2022年，我们坚决秉承“共识、共创、共担、共享”的奋斗理念，我们坚决筑牢“诚实、洁身自好、信托责任、以人为本、不甘平庸”五大军规，我们坚决践行“大道当然，合伙奋斗”的核心价值观。

2022，我们来了！

致敬每一位奔跑在路上的滚球体育平台（中国）有限公司奋斗者，祝新年快乐！